日前有一则新闻：武汉报纸说武汉出租车行业准备拆除车载电台说武汉“汉骂”已经影响到武汉文明形象武汉正在争创文明城市因此有行业部门认为出租车行业文明“窗口”“汉骂”传播渠道主要士车载电台引起因此建议把车载电台折除免得恶性传播

    对于这则消息不少市民拍手称快可也有些市民认为这并不能解决根本问题其实对于城市管理者来说这就一个管理问题为此我想起去年在全国争议很久“取消中医说”看来这都争议话题争议本身没有坏处有争议才可能更多引起人们关注和思考我相信随着时间流逝和沉淀我们能看到一些本质东西包括今天我们在讨论

    万理同源在这里我想谈谈中西医两种观点中医讲究“三分治七分养”注重对人体综合调理强调加强我们自身免疫力即抗病毒因子平常我们所宣传“药三分毒”也这个意思药物作用只一个方面西医观点讲究很直接“头痛医头脚痛医脚”针对病毒采取强势压制或刀起病除针对局部用药以绝后患这只两种观点于使我又想起中国最早一部书《山海经》书中记载：说大禹治水一改其父作法改“堵”为“疏”引洪水入海终于治水成功我们中国才有“九州”之说.

    那么在本世纪盛行管理学说否和此有联系呢？随着市场全球化在西方被视为管理精典MBA营销案例和管理理念也传播到中国不管西方学术如何先进或如何异类毕竟它推动市场主流前进某些学说和大师也得到国内优秀经营管理人才吹捧和热衷例如不少人就对管理案例MBA教材视为经典甚至连一些企业招聘人才也以NBA学历为敲门砖

    改革三十年MBA学习者和实践者对于中国市场有多少促进作用？学而致用还断章取义西方案例学习不少但中国企业营销案例进入西方管理教材没有几例我想这里面有一个评判观点问题西方注重案例战略性而我们比较注重“具体问题具体分析”改革号角使我们脚步加快在管理上面我们经验明显不足按照西方成熟管理模式我们能走多远？因而我们心开始有些浮躁在前进道路上我们意气风发世界离开中国还能叫世界吗？像这样“豪迈之语”使我们信心大增学习再学习引用再引用但结果并不尽人意

    这其中哪里出问题？

    孟子云：尽信书不如无书这也说明一个观点西方MBA教材也不过一个案例建立在西方意识形态和价值观上有共性也有个性案例就有着它可变性我们不能以一种标准看待它因为企业人做不同人对于管理执行和认识不同毕竟西方只有一个韦尔奇、郭士纳、沃尔顿……以一人私力对看待整个中国不现实有时候想校正一件事情正确需要时间来衡量真理有时候并不全站在多数人一边不可否认多年来我们经济发展快速发展公司运作和管理体系不构严谨还要经过很长时间磨合和完善

    那么管理本质什么？“疏”还“堵”“快刀斩乱麻”还“循序渐进”注重“案例”还“实战”？或者本来就这两者混合体？管理体系东西方管理观点有共性和个性存在我们路毕竟要我们自己走西方管理体系建立到现在也不过百年时间而东方特别我们中国儒家经商之道适合更符合人文理念管理其实也具有可持续战略和人文理念只不过在现实和市场竞争高压环境下坐上高速经济快车我们无法适应从发展角度来东方餐饮文化中筷子与西方刀叉所表达文化内涵就一个很好例子