【定律】白德巴定理
能管住自己
舌头
最好
美德
提出者:印度古代哲学家白德巴
【寓言】爱炫耀
狐狸
在森林里
住着一只见识广阔
满腹经纶
在社会上颇有地位
狐狸
这只狐狸熟读理论
常以专家自居
喜欢滔滔不绝地发表长篇大论
有一天它外出
遇上一只从森林外边来
小花猫
闹谈时
小花猫仰慕这狐狸“才高八斗”
因此便虚心请教
小花猫问道:“尊敬
狐狸先生
近来生活困难
您
怎样度过
?”
狐狸说:“什么?你这只可怜
花猫
每天只会捉老鼠
你有什么资格问我如何生活!真不识抬举!你学过什么本领?说来听听!”
小花猫很谦虚地说:“我只学会一种本事
”
“什么本事?”
“如果有只狼狗向我扑来
我就会跳到树上去逃生
”
“唉
这算什么本领?我可
精读百科全书
掌握上百种武术
我身边还有满袋
锦囊妙计呢!你太可怜
!让我教你逃脱狼狗追逐
绝招吧!”
说着狐狸想从袋于中寻找妙计
刚巧
这时一群猎人带
四只猎狗迎面而来
小花猫敏捷地一纵身跳上一棵树
躲藏在茂密
树叶中
小花猫大声向正在惊慌得不知所措
狐理说:“狐狸先生
赶快解开你
锦囊
拿出脱身妙计来!”
语毕
四只猎狗已扑向狐狸
将它抓住

小花猫叹息道:“唉
狐狸先生
你会十八般武艺
却不会使一招半式.如果像我一样懂得爬上树来
你就不会落到这种凄凉
下场
!”
【点评】
善于约束自己嘴巴
人
会在行动上得到最大自由
过去
管理者集各种大权于一身
处处小心
大事小事都一个人说
算
管理起来费时费力;而员工唯一
工作就
服从指挥
领导怎么说
员工就怎么做
也不必对结果负责
而现在
企业更需要团队合作
那种以权力为中心、自上而下、等级森严
管理方式已经不有适应时代
需要
上、下级角色正在发生彻底改变
级别关系越来越模糊
在团队中
并不特别强调权力
而
强调以摩托罗拉式
“自我承诺”来实现共同目标
管理者不再
集权者和发号施令者
他们正逐渐向教练、顾问、推动者、支持者和服务者等角色转变
同时
他(她)们
管理压力也相应降低
作为团队领导者
管好你
嘴和手
少插话
少插手
你应适时控制自己发表演说和多管“闲事”
欲望
更下属更多参与
机会和发挥
空间
你不必担心员工会将事情弄砸
他(她)们根本不象你想象
那样脆弱和无能
每个人都很有潜力
如果给他(她)们机会
你会逐步发现:他(她)们往往干得比你期望
还要好
员工参与决策
程度越来越高
对企业
责任感和归属感也越来越强
每个人都积极主动地参与团队工作
自觉地分担压力和困难
工作效率与效益大大提高
显然
员工在积极主动
工作状态下与在被动服从
情绪中所创造
业绩有着天壤之别


