由于在很多行业从事过销售与营销类型
工作
并一直在关注不同行业在这个领域
发展模式
本人更希望通过专题
形式来说一些自己对这项工作
感悟
以供同业共享
虽然两年来有多篇文章涉及不同细分话题
还
希望从不同
角度把自己
感悟整理出来
本文
核心
要分清:你
销售
在推销梦想还
在实现需求?这也往往
业务与销售管理首要问题
一、推销自己
梦想:
这里
梦想特指业务人员自身
梦想
通常意义上
销售
不管
电话营销、扫街扫楼还
卖保险做传销
甚至
广告公司AE
证券公司
业务员
都会把推销梦想作为业务管理
一种核心诉求
认为那
销售业务
生命线
推销梦想需要
激情传导
那就要求你首先自己要有激情
其次你要知道如何传导激情
第三
传导
效果
让对方入戏
被你
激情感染
而别人不会认为你
激情
短暂
、虚假
、有不可见人
目
激情与年龄有关
也跟人
性格有关
更跟人在当下所处
环境有关
激情
需要动感
性格做支撑
那些成熟而经验丰富
销售高手也可以瞬间进入角色
虽然如此
激情派
销售更广泛
意义上
属于年轻人
;而且要有进取心与战胜挫折
勇气与人格魅力
他知道持续地努力肯定能够换回成功
而那成功
自己得到利益
这
核心
虽然也许那会损害别人
利益
但在争夺利益方面
以自己获胜而告终
因此激情型
推销终究
一种争夺行为
或者表现为一种乞求
求得别人
施舍
年龄、性格与坚韧等要素都
销售人员内在
但外在
环境也
不容忽视
有激情
基本要求
但同事之间、职场内都在营造着一种消极
气氛
到处弥漫着对消极行为
容忍与纵容之风
如此
激情和进取就缺乏可以生存
土壤
其结果有两个
或者
那些有进取心
人失去进取心
“泯然众人矣”
或者
那些人保留进取心
却去寻找更适合
平台与土壤
如果
后者
企业
损失;如果
前者
则
双方
损失
点燃激情并传递激情
企业
需要倡导向上
企业文化
在工作环境与工作状态中
每个人都很亢奋
都在互相鼓舞与赞赏
都在内部形成一股合力
没有上级与下级之间
压力与统辖
没有同级别
员工之间互相拆台
更不会有利益与名誉
损毁
没有明枪、更没有冷箭
每个人都奉行“但行好事
莫问前程”
宗旨
激情型
销售决胜之处凭借
一种表现力与感染力
把自己感觉美好
感觉传递给身边
同事以及对面
客户
激情派销售人员更像
演员
那么企业管理者就需要就让他们生活在鲜花、掌声、喝彩中
不管那美好
感觉
来自单纯
善、切肤
真还
撩人
美
都
具有感染力
激情在销售中就如同拼刺刀
或者拳脚相加
更像
摇滚乐、重金属
强烈刺激
激情型
销售需要有爆发力
需要有节奏、需要持续性简单
打击




