中国管理30年变迁就一场惊心动魄“幸存者”游戏一段“吹尽黄沙始得金”历炼在仰慕于幸存者金色光环之时我们不可忘记那些纷飞沙粒并未遗落它们就铺在我们足下时时硌着我们脚底警醒着我们正确道路通往何方

    让我们穿越波澜壮阔中国管理史卷去甄寻那些珍贵沙粒在反省中汲取到前行力量

    “承包大王”不堪重负

    今天中国企业家很多都有浓厚个人英雄情怀取得一些成就就过分自信盲目夸大个人力量走入经验主义、理想主义迷局我们不妨回头看看当年英雄马胜利悲剧

    1984年马胜利承包河北石家庄造纸厂根据市场需求采取一系列新措施厂子顿时有活力“马承包”很快名闻天下全国掀起“向马胜利学习”热潮他提出“三十六计”和“七十二变”承包思路成为国营企业摆脱困境灵丹妙药

    1988年1月19日“中国马胜利造纸集团”成立马胜利承包20个省100家造纸企业他一人担任100家分厂法人代表1990年石家庄造纸厂亏损300多万元；1991年5月马胜利造纸企业集团解散1995年马胜利被免职退休不久石家庄造纸厂资不抵债申请破产

    在北大纵横管理咨询集团首席合伙人王璞看来这承包制PK股份制承包制败下阵来马胜利失败充满时代悲剧性体制已然注定“神话”不会长久而且变革必定要触动一些人利益自然会遭受到一定抵制在变革同时如何巧妙平衡各方利益这后来者应该掌握一门学问

    马胜利身上有着中国企业家至今难于摆脱个人英雄主义过于骄傲自满缺乏创新总相信过去经验可以解决未来问题

    马胜利还体现中国企业家一大通病头脑发热盲目扩张只想着承包潜力很大却忽略承包速度过快数量过多早已超越个人管理能力

    “一代标王”速生速死

    “兵马未动广告先行”过分放大媒介宣传作用豪赌广告一招鲜在今天中国企业界依旧盛行看看中央电视台奥运频道各式各样运动服装品牌真金白银在这个平台上轰炸谁敢断言他们中间不会重演昨日爱多故事？

    1995年7月胡志标和好友陈天南成立广东中山爱多电器公司生产当时刚刚兴起VCD当年10月胡志标豪赌一把把他千辛万苦贷到几百万元除留下买原材料外一股脑儿投进中央电视台买下体育新闻前5秒标版爱多名声在全国迅速打响

    1996年夏天胡志标用爱多全部利润450万元找国际影星成龙拍一条广告揣着这条广告片和8000多万元经销商集资款胡志标走进中央电视台梅地亚中心1997年爱多销售额从2亿骤增至16亿元当年11月爱多以2.1亿元出价获得中央电视台第四届“标王”全国轰动

    但好景不长1998年爱多便开始出现财务危机