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当前位置:管理首页 >> 市场营销 >> 销售管理 >> 民企治理新思维:“亡羊补牢”新解

民企治理新思维:“亡羊补牢”新解 (1)

2008-07-22 20:52:05  作者:  来源:价值中国  浏览次数:0  文字大小:【】【】【
简介: 从前,有人养了一圈羊。一早他发现羊少了一只。原来羊圈破了个窟窿,夜间狼可能从窟窿里钻进来,把 ...
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    从前有人养一圈羊一早他发现羊少一只原来羊圈破个窟窿夜间狼可能从窟窿里钻进来把羊叼走

    邻居劝告他说:“赶快堵上那个窟窿吧!”

    他接受邻居劝告赶快堵上那个窟窿

    第二日早上他发现又少一只羊他仔细查看后发现原来羊圈不止破一个窟窿狼可能从其它窟窿钻进来把羊叼走

    邻居又劝告他说:“把羊圈修一修堵上所有窟窿吧!”

    他接受邻居劝告赶快堵上所有窟窿

    第三日早上他发现还一只羊羊圈已经没有窟窿从哪儿来呢?

    领居也无计可施他只好求助于村里一位长者

    长者绕羊圈查看一圈说:“狼叼走羊不因为羊圈破窟窿羊圈修得太矮!”

    于他听从长者话把羊圈加高并自己思考决定每天定期来检修羊圈有无窟窿和损坏

    从此羊再也没有被狼叼走

    寓意说明:羊丢不查明原因就去堵上表面那个窟窿却不知真正原因羊圈修得太矮把羊圈修补起来定期检查羊圈情况剩下羊就不会再丢错误不分析根本原因盲目得去纠正往往会一错再错;分析出犯错根本原因及时采取系统补救措施并在补救基础上加以预防才可以避免继续出现损失

    民企治理专家曾水良认为,其实在企业经营过程中广大管理者又何尝不经常犯“亡羊补牢”毛病?

    1、屡改屡犯工作中经常出现失误知错就改再错再改只知纠正错误却不知预防错误再犯一错再错结果给企业带来无尽损失

    2、治标不治本发现问题和错误不知找到问题或错误源头头疼医头脚痛医脚!只解决表面问题却对问题根本视而不见最终造成小问题延误成大问题

    3、经常救火异常情况层出不穷各部门上至主管领导下至一般职员每天忙上窜下不时充当救火队员;企业经营管理中难免会出现异常情况但如果异常情况过多且过于频繁便说明企业系统管理出现很大问题

    4、失去思考能力企业经营过程中广纳良言、集思广义无可厚非但针对每一种建议或处理方法均有其适合土壤及空间企业决策者只可参考借鉴不可盲目搬从俗语有云:“鞋子合不合脚只有自己知道”故企业决策人万不可失去自身思考与判断能力

    ……

    如何彻底纠正“亡羊补牢”毛病呢?以曾水良和李晓东为代表民企治理专家团队结合部份代表性民企案例和人性分析试着开出以下几味药方:

    1、鼓励犯错但杜绝犯同样错!不犯错就不会有进步不犯错就不会有创新!所以我们首先需要鼓励犯错

[1] [2]

责任编辑:aikok

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