WTO
但中国啤酒行业
相关法律、法规还不能完全适应WTO
要求
中国必将进一步加强相关行业法律、法规
建设
强化市场约束机制
使啤酒行业市场竞争
"游戏规则"与国际接轨
市场秩序将越来越规范
郭野认为
在未来3至5年内
中国啤酒行业将进行一次彻底
洗牌
目前规模混乱、价格混乱
现状将得到彻底
调整
将有更多
国际著名啤酒品牌涌入中国
与中国啤酒企业展开更加激烈
竞争
届时落后
啤酒企业将彻底被市场所淘汰
所以
我们必须清楚地看到未来3至5年内中国啤酒市场
发展变化
积极学习和运用现代营销理论
不断提高营销水平
提高企业
综合财富热线
方能在未来
竞争中立于不败之地
战略4P和战术6P理论在西方发达国家已经运用
几十年
但真正传入中国还没有多少年
这两个经典理论在现代营销中具有非常重要
作用
啤酒企业
营销人员要熟练运用
两个理论
但目前还有相当一部分营销人员甚至还不
解这两个理论
内容
更谈不上运用
所以在此重点强调这两个理论十分有必要
所谓战略4P就
:市场调查、市场细分、目标市场、市场定位;战术6P就
:产品、价格、渠道、促销、公关、服务
这两个理论
指导我们开展营销工作
最基本理论
我们要熟练掌握这两个理论进行组合营销
首先要开展科学、细致
市场调查
对市场结构有充分
解和认识
这
开展市场营销工作
前提和基础;其次要对市场进行细分
就
要把所管辖
市场化整为零
比如我们可以把一个城市
啤酒市场根据消费群体
差异性细分为普通餐饮市场(工薪消费群)、娱乐市场(高收入
青年消费群)、生活区市场(女性购买者较多
大众消费群)、厂矿学校市场(公办食堂)、星级酒店及宾馆市场(高消费群体)
由于消费群体不一样
他们
消费心理和消费行为也不相同
我们所采取
组合营销手段也不一样
我们必须根据消费群体
消费特点拿出有针对性
组合营销方案;再次
在市场细分
基础上选择目标市场
再进行准确
市场定位
总之战略4P和战术6P
一个密不可分
整体
必须进行有效
组合
针对不同
市场特性拿出有针对性
组合方案
每个战略和战术要素都要考虑进去
关键要灵活运用
一、网络建设
必须灵活运用战略4P理论
进行充分
市场调研、市场细分、目标市场、市场定位后才能有效实施网络建设
我们在网络建设中往往
去寻找已经存在
网络
在此基础上建立起来
网络
平面式
质量
比较差
我们必须通过自己
努力建立新
立体式、多层次、高效率
网络
网络建设
前提
:战略4P理论
灵活运用;网络建设
基本原则
:"大而全、全而细、细而密、密而通"
销售成本与网络规模成正相关
线性关系
要在保持一定网络规模
前提下降低销售成本
该怎么办?最有效
办法就
在网络
密度上下工夫
提高网络
高效性
目前许多啤酒企业
网络就存在这个问题
网络规模很大
但不够细、不够密、不够通
未来
市场竞争
决胜于终端
时代
营销网络发展
趋势
网络趋向于多层次、短距离
扁平化发展
目前在很多发达国家
啤酒营销网络中已经没有二批概念
一批商也在减少
要更好地控制和发展网络
就要做好以下几点: 1、要做好品牌
产品
品牌形象越好
财富热线就越强
势能就越大
我们必须建设和树立良好
品牌形象; 2、加强服务和公关
要通过提高服务质量
强化公关
搞好与客户
客情关系
信誉(包括企业、经理、营销人员
信誉)
非常重要
我们必须以诚信为本
方能搞好客情关系; 



