海域“百慕大三角”
物体常常在这里神秘地失踪
改革开放30年来在中国企业界同样存在如此吊诡“百慕大三角”这些管理错误令无数企业一而再再而三地触礁碰壁令一代代企业家迷失方向折戟沉沙为什么相同错误会重复出现？我们如何才能避免再被这些相同石头绊倒？ 贪大求快“大跃进”
20世纪90年代初春风得意春都头脑膨胀发热在较短时间内投巨资增加
医药、茶饮料、房地产等多个经营项目并跨地区跨行业收购兼并17家扭亏无望企业资产由1987年3950万元迅速膨胀到29.69亿元这个神速扩张不但没有为春都带来收益反而使企业背上沉重包袱走上不归之路
没有什么比迅速做大更吸引企业家尤其
身处于一个狂热商业世纪身处于中国改革开放洪流中国企业与企业家对于发展规模有着近乎顽固偏好但片面追求规模扩张战略目标定得过大盲目多元化发展往往会超出企业运营能力与管理能力掌控范围变成“无比凶险大跃进”
从红高粱、三株到亚细亚、春都、三九、顺驰快速膨胀所激发“超出能力极限欲望”成为中国企业一种可怕传染病这一传染病有个人因素企业家不仅太自信太乐观取得一定成就就过分夸大自己能量而且欲望过度膨胀对利润追逐、对财富渴望、对成功期盼毫无节制心态双重失衡扭曲企业战略同时这一传染病也离不开社会因素无论政府还媒体追捧都大企业这种舆论导向刺激企业都想去做大以此赢得社会关注
每一个企业家骨子里都有扩张情结要完全杜绝“大跃进”不大可能减少这一类错误发生几率根本上要从企业家个人心态入手要能控制自己欲望膨胀抵制机会诱惑并且善于从他人失败中进行学习
经济环境不断成长也会利于减少“大跃进”情况随着企业资金来源不断丰富股市、风险投资等会降低企业盲目扩张几率上市融资对于提高专业化程度有帮助而风险投资更为企业发展战略安上紧箍咒
把广告当成“救世主”
秦池因广告盛极一时典型企业1995年秦池以6660万元成为央视广告“标王”因豪赌而一夜成名1996年秦池以3.2亿元天价卫冕“标王”但只重知名度不重美誉度秦池“每天开进央视一辆桑塔纳开出一辆豪华奥迪”梦想并没有变成现实风光无限“标王”也难逃失败厄运
有人曾说爱多坠落中国营销草莽时代终结但时至今日过分迷信广告阴云依旧笼罩在中国企业头顶上在早期白酒、家电、保健品广告大战后我们又陆续见证手机、日化、保暖内衣、运动服装等众多行业广告爆棚
中国企业一介入市场少有不热衷于铺天盖地广告密集轰炸少有不过度放大广告作用重广告轻管理这一痼疾几乎渗入诸多中国企业骨髓五谷道场最新一个病例
迷信广告与企业领导者急功近利心态密不可分当领导者急于成功往往就会忽视品牌建设客观规律过分注重短期效益走铺天盖地广告“捷径”来“速造”而不“塑造”强势品牌
