到560万买下商业旺铺;从现金210万签下7年店租
到1000万投入重启湖南株洲市场
大手笔
投入体现
勇者无敌
气概和大智大勇
果断……命运
用来被改变
!那么
作为步森湖南经典案例
缔造者——寿培祥又
如何改变命运
缔造财富传奇
呢? 第一部分 开篇
●湖南
长江中游著名
鱼米之乡
也
华中地区重要
能源基地和工业基地
●郴州
位于湖南省东南部
北通荆楚
南邻粤港澳
境内有京广铁路等多条交通大动脉经过
中原地区通往华南沿海
咽喉要道
●发达
进出口贸易、每年超过400万
旅客接待人数以及逐年提升
居民消费水平都使郴州成为众服装品牌眼中
必争之地
据统计
在郴州市区及下辖
两区一市八县中已有1000多家
品牌服装专卖店
●“狭路相逢勇者胜”
从激烈竞争中脱颖而出
步森
凭借年逾千万
营业额和高达300万
利润额已经成为郴州当之无愧
第一男装品牌
十几年来
460万郴州人民见证
一个品牌
成长
也见证
一个财富传奇
诞生!
第二部分 郴州崛起之战略
●作为首批获得中国驰名商标、中国名牌、国家免检产品、出口名牌和中国最具财富热线品牌等八大国家级荣誉
国内顶级男装品牌
良好
品牌形象和强大
品牌实力使步森有信心在郴州取得辉煌
业绩
●2003年
在华东市场已呈强势崛起之势
步森集团做出
全面进军华南市场
战略决策
于
抢占郴州市场
打通通向南方沿海地区
市场通路成
必须赢下
一场战役
连续几天
步森集团会议室路灯火通明
关于湖南郴州
市场战略会议在公司高层
全部参与下正在进行热烈
讨论
会议最终决定:步森必须以强势
品牌形象、强势
专业团队和强势
营销管理
高姿态地占领郴州市场
以整个湘南地区
快速崛起引导华南市场走上正轨
●寿培祥先生有着丰富
商业经验和经营实力
他对改变自己命运
步森品牌有着深厚
感情
面对总部交给
战略任务
他下定
决心
一定要把步森塑造成郴州最强势
男装品牌
●2003年6月
在步森公司高层
亲切关怀和寿培祥先生
不懈努力下
步森郴州营销中心成立
●建立现代分销体系
搭建专业
分销平台
成为郴州营销中心
根本任务
在九十年代初期
进驻专业
批发市场做生意
服装品牌做强做大
根本
●郴州营销中心决定进驻郴州市最为繁华
北湖市场
为步森品牌在日后
迅猛发展埋下
伏笔
第三部分 郴州
战略与战术
●步森作为中国服装领域
知名品牌
建立
一整套市场发展理论
其中有关于建立强势品牌
水塔理论
物理学上水塔越高
水
势能越大
水到达各个终端
速度和量就越大;同样
要让尽可能多
分销商认可步森
品牌、产品
就必须占据制高点
树立步森品牌
强势地位
这就
著名
“水塔理论”
●步森郴州营销中心结合当地市场
具体情况
很快制定
“最高、最好、最强”
三大战略方针
●战略方针之一:占据最高
商业要地
北湖市场位于郴州市区最为繁华
国庆北路
东距郴州火车站仅200米
北接107国道
交通十分便利
其营业面积达6000平方米
专门从事各种布匹、服装
批发和零售
湘南地区最大
纺织品批发市场
进驻北湖市场
战略决断让步森最初在郴州站稳
脚跟
●战略方针之二:实施最好
店面装修
在视觉经济快速发展
市场经济时代
店面
高品质装修对步森品牌高端形象
树立至关重要
郴州步森十分重视店铺装修
敢于投入
用大理石帖墙柱
用飞利浦光源
用烤漆黑玻做门头等等




