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当前位置:管理首页 >> 企业管理 >> 企业战略 >> 寻找后发优势

寻找后发优势

2008-03-22 14:38:58  作者:  来源:金融界  浏览次数:0  文字大小:【】【】【
简介: 童话里,衣衫褴褛的灰姑娘,因为得到了神奇的水晶鞋,在舞会上变成美丽动人的高贵公主,赢得了王子 ...

    童话里衣衫褴褛灰姑娘因为得到神奇水晶鞋在舞会上变成美丽动人高贵公主赢得王子爱情奇瑞嬗变水晶鞋什么?在樽粮看来后发优势奇瑞成功实现自主创新一个根本外部条件

    产业竞争大师麦克尔·波特在其《竞争优势》一书中说在技术原创研究、应用研究和技术推广整个过程中使得企业都有机会利用技术建立自己竞争优势而日本汽车就通过对新技术消化吸收和技术革新来强化自己技术优势麦克尔·波特还重点地研究先行者优势

    而樽粮则研究后进入企业后发优势并阐述后发优势在奇瑞发展过程中起到关键作用并结合奇瑞发展深入探讨自主创新各阶段策略这一点无疑对诸多徘徊在创造大门之外本土企业有着强烈启发

    一位世界500强老总说台湾神庙前那棵大树之所以长大因为从一开始他就有长大基因

    灰姑娘如果不本身天生丽质仅仅凭借神仙给包装也不能获得王子永久爱情后发优势不奇瑞私有财产中国几乎所有企业都面临着同样机遇面对同样外部条件最大赢家为什么奇瑞?这显然要从企业内部来寻找答案

    作者认为奇瑞在充分利用先天后发优势同时还幸运地创造一种独特竞争战略这样使得企业可以在低阻力状态下快速度过生存期迅速成为可以和世界巨头比肩平等对话民族汽车巨子而这种竞争策略和当年志愿军战胜美军军事策略有异曲同工之妙

    2007年一家世界级企业惊呼:以前我们忽视丰田丰田成功;后来我们忽视现代现代成功;现在我们正在犯着同样错误在我们忽视奇瑞时奇瑞在我眼皮底下也走向成功

    一只羊可以研究老虎捕猎技术它无论如何也不能因此成为森林之王

    竞争策略别人可以模仿但要保持企业持续优势企业必须具有独特核心能力结合奇瑞实践作者提出“系统集成”能力最高核心能力观点并具体归纳这种核心能力特点以往我们虽然经常谈到核心能力却往往把核心竞争优势混同核心能力作者论述使人茅塞顿开

    奇瑞低成本优势一直外界关注又一热点说到成本国人脑子里会立刻涌现出诸如低工资、压榨供应商和血汗工厂商等字眼——那确不少国内企业实现低成本途径然而奇瑞低成本优势来自于其炉火纯青成本控制艺术他们对成本控制娴熟已经远远超过管理大师们讲述范围

    读过《奇瑞创造》后我对奇瑞成本控制艺术不由得击节赞叹我感觉中国企业迫切需要奇瑞这样成本控制理念因为这样成本控制才科学、环保因而可持续

    奇瑞成功中国传统工业精神和现代企业管理结合产物具有很强中国式特征足以使急于摆脱落后市场地位中国企业家借鉴中国正处于民族伟大复兴关键时刻建设创新型国家国家发展目标相信本书出现可以为中国企业规模化嬗变提供借鉴

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