童话里
衣衫褴褛
灰姑娘
因为得到
神奇
水晶鞋
在舞会上变成美丽动人
高贵公主
赢得
王子
爱情
奇瑞嬗变
水晶鞋
什么?在樽粮看来
后发优势
奇瑞成功实现自主创新
一个根本外部条件
产业竞争大师麦克尔·波特在其《竞争优势》一书中说
在技术
原创研究、应用研究和技术推广
整个过程中
使得企业都有机会利用技术建立自己
竞争优势
而日本汽车就
通过对新技术
消化吸收和技术革新来强化自己
技术优势
麦克尔·波特还重点地研究
先行者优势
而樽粮则研究
后进入企业
后发优势
并阐述
后发优势在奇瑞发展过程中起到
关键作用
并结合奇瑞
发展
深入探讨
自主创新
各阶段策略
这一点无疑对诸多徘徊在创造大门之外
本土企业有着强烈
启发
一位世界500强
老总说
台湾神庙前
那棵大树之所以长大
因为从一开始他就有长大
基因
灰姑娘如果不
本身天生丽质
仅仅凭借神仙给
包装
也不能获得王子永久
爱情
后发优势不
奇瑞私有财产
中国几乎所有
企业都面临着同样
机遇
面对同样
外部条件
最大
赢家为什么
奇瑞?这显然要从企业
内部来寻找答案
作者认为
奇瑞在充分利用先天
后发优势
同时
还幸运地创造
一种独特
竞争战略
这样使得企业可以在低阻力
状态下快速度过生存期
迅速成为可以和世界巨头比肩平等对话
民族汽车巨子
而这种竞争策略和当年志愿军战胜美军
军事策略
有异曲同工之妙
2007年
一家世界级企业惊呼:以前
我们忽视
丰田
丰田成功
;后来
我们忽视
现代
现代成功
;现在
我们正在犯着同样
错误
在我们忽视奇瑞时
奇瑞在我
眼皮底下也走向
成功
一只羊可以研究老虎
捕猎技术
但
它无论如何也不能因此成为森林之王
竞争策略别人可以
模仿
但要保持企业
持续优势
企业必须具有独特
核心能力
结合奇瑞
实践
作者提出
“系统集成”能力
最高核心能力
观点
并具体归纳
这种核心能力
特点
以往我们虽然经常谈到核心能力
却往往把核心竞争优势混同核心能力
作者
论述使人茅塞顿开
奇瑞
低成本优势一直
外界关注
又一热点
说到成本
国人脑子里会立刻涌现出诸如低工资、压榨供应商和血汗工厂商等字眼——那确
不少国内企业实现低成本
途径
然而奇瑞
低成本优势来自于其炉火纯青
成本控制艺术
他们对成本控制
娴熟已经远远超过管理大师们讲述
范围
读过《奇瑞创造》后
我对奇瑞
成本控制艺术不由得击节赞叹
我感觉中国企业迫切需要奇瑞这样
成本控制理念
因为这样
成本控制才
科学
、环保
因而
可持续
奇瑞
成功
中国传统工业精神和现代企业管理结合
产物
具有很强
中国式特征
足以使急于摆脱落后市场地位
中国企业家借鉴
中国正处于民族伟大复兴
关键时刻
建设创新型国家
国家
发展目标
相信本书
出现
可以为中国企业
规模化嬗变提供借鉴


