企业发展
理想状态
什么？有企业家这么认为：先做大做强
接着成为行业龙头最后惟我独尊如果能仅此一家形成垄断更好
这样就可以终止困扰不堪市场竞争少一些指标压力少些许股东责难少几餐应酬少几许白发……
诚然这样职业人生令人羡慕但这恍如一个只看自己行棋人自说自话沉浸于自我意识而完全未考虑对方棋面及如何进行博弈乃兵家大忌！且不说在自由竞争市场要实现行业垄断几乎不可能事情（国内垄断
也还有无限广阔国际市场今日垄断也还有明日众多不确定性）即使政府授权庇护垄断企业也存在较多因垄断优势而孳生出来因素给日常经营和发展潜力带来诸多负面影响：
第一、机构冗杂尾大不掉耗却大量管理成本用于内部沟通对快速运转知识经济时代反映迟钝疲于应付各式不断更新技术关联产品忽然间发觉某个名不见经传后来者不知何时从夹缝中成长起来接着异军突起最后取而代之；
第二、员工队伍滋生惰性整体失去竞争性和成长力由于长期处于垄断地位服务队伍疏于练兵不仅远离客户需求而且形成骄矜之气服务质量大打折扣客户不满及忠诚度降低很容易转投其它新产品；研发队伍本身没有技术创新动力再何况没有外部竞争对手参照和压力多固步自封最后墨守成规；
第三、树大招风容易形成舆论焦点和宏观调节对象大型垄断企业因为与国家政治经济命脉有着千丝万缕联系如果再跋扈一些再漠视民生一些则时常受到媒体与民众监督稍有不慎就备受攻击比如近日微软遭遇反垄断诉讼案件、中国三大石化集团因油价飞升无所作为而万夫所指等；另外历史上这样企业在不同国家被成为“托拉斯”、“辛塔尔”等均不同程度地在国家宏观调控下被肢解比如20世纪初美国西奥多◎罗斯福总统解散洛克菲勒石油帝国二战后美国占领下日本将三井、三菱等大型财团分解为多个小公司
因此企业发展理想状态应：要么做小像洒脱小鸟机动、灵活、快速地对市场作出反应今天可以在狮子头上啄跳蚤如果狮子不耐烦则另寻合作伙伴明日与黑熊、大象也合作甚欢；要么做大做会跳舞大象而非狮子虽看似笨重却有快速敏锐反应能力尤其在风雨来临之际依旧悠哉游哉不为所动不似平日威风八面狮子此刻却仓皇失措有较强抗风险能力；吃草而非猎食不企图吃掉别人不把自己存在建立在别人痛苦上通过竞争共进互强同时力求将顾客、员工、社会、股东四元关系融洽为一体承担起应尽社会责任行如老子话“夫唯不争故天下莫能与之争”
